ACCUEIL
Explor’acteur accompagne les individus et les collectifs vers plus d'autonomie et d'engagement.
Explorer l’univers des possibles, identifier les savoir-être, les savoir-faire et les savoir-devenir, pour les orchestrer et jouer plus harmonieusement une partition pleinement choisie.
Comment être pleinement acteur de ses projets professionnels et plus largement de son Projet de Vie.
Comment mettre en mouvement ses équipes vers de belles « aventures humaines », cheminer collectivement vers une vision partagée en reconnaissant chaque singularité et chaque aspiration comme contributeurs à la performance collective.
QUi suis-je ?
Axelle Swyngedauw
Mes convictions
La résolution de problèmes passe par l’altérité. Quand une personne est bloquée dans une situation, qu’elle a déjà tout essayé, alors elle ne peut avancer davantage seule au risque d’aggraver sa situation. Les tentatives de solutions inopérantes entretiennent le problème. Son champ de vision est restreint, il est temps d’ouvrir les fenêtres et de faire circuler l’air !
C’est le rôle du coach d'ouvrir les possibles du client en termes de représentations et d’interactions.
Dans l’accompagnement, le coach a vocation à mourir. Si l’altérité est nécessaire, elle ne doit pas devenir pour autant une béquille.
L’approche du coaching m’a plu car je la trouve profondément responsabilisante. La personne coachée devient actrice de sa propre vie, et le coach s’efface…
Que faisons-nous de nos talents ? Nous avons chacun une place à occuper, un rôle à tenir et une « mission » à accomplir. Pour cela, nous disposons de très nombreux talents. « Qui suis-je, moi, pour être brillant, radieux, talentueux et merveilleux ? En fait qui êtes-vous pour ne pas l’être ? Vous restreindre, vivre petit ne rend pas service au monde. » Marianne Williamson.
Je me suis lancée dans le coaching en explor’actrice pour permettre aux individus d’identifier et d’activer leurs nombreux talents et ressources pour contribuer à une œuvre plus large.
Convaincue que la performance d’une entreprise naît du mariage entre ses enjeux et les aspirations de chacun de ses salariés, j’accompagne les individus et les équipes à identifier et mettre en œuvre leurs talents en devenant plus acteurs de leurs parcours professionnels.
Mon parcours
Pendant plusieurs années, j’ai mené deux parcours en parallèle, le plus ancien débute en 1986 sur les planches d’un théâtre et l’autre en 1998 en entreprise. J’ai fait mes premiers pas sur scène à 11 ans et cette passion ne m’a plus quittée. Convaincue par l'apport du Théâtre en termes de développement des compétences relationnelles, d'écoute, de communication, de compréhension des émotions etc... J'ai voulu aller plus loin en suivant une école professionnelle d'élève comédien. Puis j'ai mis en scène plusieurs spectacles dans lesquels j'ai pu accompagner la puissance d'un collectif orienté vers un but commun. En entreprise, j’ai commencé ma carrière par l’étude des comportements dans divers instituts d’études, Ipsos, Gfk, CSA-TMO, puis j’ai rejoint un groupe d’assurance dans lequel je suis passée des études marketing, à la formation et au développement de l’Intelligence collective. Aujourd’hui au sein d’Explor’acteur, riche de 30 années de pratique théâtrale et de 20 ans en entreprises, j’apporte mes compétences pour faire grandir des acteurs responsables et engagés dans l’univers qui est le leur : entreprises, collectivités, écoles… Que se soit en coachings individuels, de binômes, d’équipes ou d’organisations, mon approche est de servir le désir de changement de mes clients de manière écologique et systémique en respectant la singularité de chacun.
Ma formation
- Pratiques Narratives - IFOD
- Formation au métier de coach – International Mozaïk
- Intervention Systémique paradoxale - Ecole du Paradoxe
- Animer une équipe en mode agile – Iris Créativité
- Co-développement -Syscodev
- Modèle de Palo Alto - Syscodev
- Fondamentaux de l’Organisation apprenante – SOL
- Animation de groupes et techniques projectives – ISM
- Formation professionnelle d’élève comédien– Studio 34
- Formation de conteur - Age d'or de France
Les Offres
Le coaching individuel
Quand prendre du recul permet de mieux avancer.
« La porte du changement s’ouvre de l’intérieur. » Jacques Salomé.
Qu'est-ce que c'est ?
Par un questionnement structuré, et divers processus créatifs, j’accompagne les individus dans leur désir de changement.
Quels bénéfices ?
Ce travail sur soi permet au bénéficiaire de :
- prendre du recul face à ses responsabilités passées, actuelles et à venir
- mieux cerner ses points d’appui pour mobiliser ses ressources
- travailler sur ses représentations et ses croyances limitantes
- bâtir des solutions innovantes et réalistes
- se mettre en mouvement pour poser les premiers petits pas vers l’objectif que le coaché s’est lui-même fixé.
Le coaching d'équipe
Prendre un temps, un espace, pour se regarder travailler et grandir ensemble
« On n’a jamais rien trouvé de mieux que de se parler pour se comprendre. » Gregory Bateson
Qu'est-ce que c'est ?
En coaching d’équipe mon rôle est de tendre un miroir à une équipe afin qu’elle puisse avoir une réflexivité sur son fonctionnement :
- ses points forts et son potentiel
- sa maturité et son efficacité
- ses valeurs, son identité, sa créativité, son énergie
- son rapport à l’échec et à la réussite
- sa manière de réagir face au stress et au challenge
Quels bénéfices ?
Avancer vers un objectif commun en veillant à l’adhésion et à l’écologie de chaque individu.
Le coaching entre pairs
Une bouffée d'Oxygène. Quel sportif de haut niveau pourrait faire une performance sans respirer ?
« La folie est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent. » Albert Einstein
Qu'est-ce que c'est ?
A raison d’une rencontre d’une demi-journée par mois, un groupe de pairs apprend à apprendre ensemble en partant des inconforts ou insatisfactions rencontrés dans leur quotidien professionnel. Je les accompagne en garantissant le cadre et le processus et j’emmène peu à peu les participants vers l’autonomie.
Quels bénéfices ?
Les pairs gagnent en confort et en aisance face aux changements. Ils développent leur capacité à gérer les conflits et ils améliorent leur qualité relationnelle et leur efficacité opérationnelle.
Le dramacoaching
Ca n’a rien de "dramatique"! ... si ce n'est son recours aux techniques théâtrales
« La boutique est ouverte, venez, on y trouve de tout, le présent, le passé, le futur, le réel et l’imaginaire, le possible et l’impossible, ce qu’on a rêvé, ce qu’on n’ose pas faire… On y vend de tout, des roses sans épines, la robe d’opéra de La dame aux camélias, et même le courage d’essayer…Venez… »
Qu'est-ce que c'est ?
Ce sont des ateliers de trois heures, dans lesquels 6 à 10 participants vont recourir aux techniques de jeu d’acteur pour apprendre les uns des autres, et cheminer sur leurs problématiques professionnelles. Ces ateliers sont intégrés dans des parcours de 8 journées espacées d’un mois. Les matinées sont consacrées au travail de certaines compétences clés (écoute, confiance, saine confrontation, co-construction…) via des exercices issus du monde du coaching et du training de l’acteur, et les après-midi sont dédiées aux séances de Dramacoaching.
Quels bénéfices ?
Les participants, en incarnant différents rôles, prennent conscience des visions du monde, ils apprennent à mieux prendre en compte leurs propres besoins et émotions, et à savoir accueillir l’autre dans son identité propre.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.dramacoaching.fr
Les ateliers
Parce que vous êtes les mieux placés pour savoir ce dont vous avez besoin...
« Après tout, ce qui doit venir n’est pas tant à découvrir qu’à inventer » Hélène Grimaud
Qu'est-ce que c'est ?
En partant de vos besoins, je monte sur mesure des modules d’intervention volontairement expérientiels dans lesquels j’apporte des processus créatifs issus de mon expérience de coach et de comédienne.
Quelques exemples d'intervention
- L’improvisation au service de la coopération
- Mise en scène : Etre acteur de sa situation
- Prendre en compte les émotions avec les techniques de l’acteur
- Leadership : savoir allier les valeurs du féminin et du masculin
- Quand le conte nous enseigne : agir avec les archétypes
Références
Article paru dans le Magazine du Management
Retours de participants
« Merci pour cette intervention très instructive » Thierry
» Un grand merci pour ton animation d’hier. La séquence a été très appréciée par tous (et ce n’est pas facile de faire l’unanimité dans notre groupe) Voici quelques mots de déclusion en fin de journée : « Energisant, Partages, Apports, Moins fatigué après qu’avant, Continuité, Diversité. » Sonia
« Des intervenants : très très bien, bienveillants, professionnels et expérimentés, le but de cohésion de groupe est atteint. » Isabelle
«Des notions d’improvisation au théâtre pour lesquelles j’ai été très sensible. » Stéphane
« Beaucoup de patience et de pédagogie, merci. » Sandrine
« Variation entre dynamique équipe, individuelle et petits groupes. Clarté et concision. » Charlotte
« Bien animé et très rythmé, pas de temps mort, j’ai beaucoup aimé. Ça permet également de mieux connaître les autres membres du groupe. Beaucoup de messages passent plus facilement par le jeu. » Olivier
« La cohésion du groupe est créée. En 3 jours, une performance. » Philippe
« Les méthodes utilisées étaient particulièrement efficaces pour créer un esprit de groupe, une véritable équipe, en un temps record, et surtout dès les premières heures. Très riche d’enseignement sur le corps, l’écoute de soi et les autres. Animateurs efficaces (je pense en particulier à l’apprentissage des prénoms de 20 personnes), amusant, clair, et là encore, à l’écoute de chacun d’entre nous.» Johnatan
« Tout à fait réussi, un démarrage dans la bonne humeur et la convivialité. Team Building : des approches très pertinentes pour se connaître très rapidement. Tout a été fait pour faciliter notre intégration et cela est réussi. Je reprendrai certaines « techniques » dans mon cadre professionnel. Un exercice sur la mémorisation des prénoms bluffant, beaucoup de bienveillance. Animatrice très pertinente dans la communication inter-personnelle. » Benoit
« La dimension de théâtre qu’amène Axelle est enrichissante et permet des transpositions dans le milieu professionnel, très bien. » Lilian
« Exercice difficile a priori (théâtre par exemple) mais belle capacité à faire adhérer tout le groupe. Méthodes et animateur parfaits. » Antoine
« Séminaire réussi, avec surprise du fait des ateliers innovants et inattendus pour ma part. Apport pédagogique très intéressant sur le théâtre, méthode à retenir.» Marc
contact
axelle @exploracteur.fr
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